每周五下午四点到四点半,都是小王客户单位离职员工办理工资条发放的时间。在这个时间段,人事部会统一在大门保安室窗口为当天离职的员工发放工资条。由于各种原因,有时工资条会晚发一会,就会有到时间还没发的情况,有的员工就会咨询保安公司。成都保安公司也会尽可能做好解释工作。
这天下午,有个员工过来问,“已经到了时间,为什么还没有人来发工资条?”
小王回答:“可能人事部还没有做好,你稍等一吧。”
那个员工一脸不高兴,“我为什么要等,说好的四点,现在到了时间,又说没有做好,你们是干什么吃的?”
小王看了他一眼,忙手里的工作,没有说话。
那个员工又说:“你给我开门,我要去人事部问下。”
小王说:“不好意思,根据规定,离职员工是不可以进厂的。”
那个员工说:“规定,规定,规定是死的,人是活的,你活着难道要让尿憋死吗?”
在保安工作中,会遇到很多类似于这种人,他们的共同特点就是脾气臭,不讲道理,却又能说出很多道理,我们可以称他们是“有太多负面情绪的人”。
由于工作岗位的特殊性,我们可能经常与这类人打交道:
带东西出去没有放行条,明明是自己没道理,却说保安“死脑筋,不懂得变通”;
进厂时不出示厂牌,被拦下后故意把厂牌甩到你鼻尖,“就你认真,你不就一看门狗吗?牛什么牛!”
这类人有一个共同特点,看什么都不顺眼,觉得整个世界都对不起他。他们知道保安有规定,“打不还手,骂不还口”,就故意用言语挑衅保安员,如果我们的队员上当,一旦还口或者动手,他就迅速将事态扩大,明明以他不对开始,却以我们不对结束,让我们吃哑巴亏。如何应对负面情绪太多的人呢?
与我们直接有关联的,是指在我们职责范围内与我们打交道的人。这时,我们一方面要保持自己的思路,不要被他套进去。有一点,他在挑衅你的时候,他实际上是心虚的,因为他明知道你不对,如果你不为所动,不动怒,不乱方寸,他的挑衅也就没了对象,下次他就不会再用了。
另一方面,要注意保留证据,现在的监控和监听设备,实际上对我们是一种保护,我们在遇到有人挑衅时,一定要把自己和双方置于能够监控和监听的区域,以保留被侵犯的证据,为事后追责打下基础。
如果是员工与员工、员工与客户单位部门之间的矛盾,这个不直接属于我们的职责范围内,我们虽然不能就此不管,但也尽量不要介入其中,尽量以第三方的身份参与。
比如开头提到那个等待签工资条的员工,他要找的是人事部,我们可以通知人事部,或者在保安室打电话给人事,让员工与人事部直接沟通,这样就尽可能地避免了自己卡在员工和人事部中间受气。
还有一种情况是涉及外来人员,如果情况特殊,一定要加倍小心,必要情况下及时报警,因为这种人一旦挑衅,可能就会更严重。
我们的工作精神可以是积极的,但也是要讲究方式方法。在与负面情绪人打交道时,最大程度上保持警惕,因为他们是蕴含着不稳定因素的人,因此,原则上要与他们保持距离。
这里的保持距离不是放弃职责,而是两个方面的意思:首先是身体间的距离,这是出于安全的考虑。其次是心理上的距离,你要坚持自己的思路,不要被他的负面思路带偏。
在保持距离的同时,还要坚持原则:安全第一的原则,这包括自身安全和客户单位员工与财产安全。另外就是法律法规和厂规厂纪的原则,这也是对我们工作职责的负责,也是对客户负责。
要做到如何与“太多负面情绪人”打交道,最主要的是让自己变成一个阳光、积极、心态良好的人。毕竟,驱除阴影的最大利器,就是阳光。