2017年10月份月度总结会议顺利召开

许鹏（副总经理）讲话

     人员招聘难、人员流失大是当前公司面临的一个难点，项目缺人，在一定程度上制约了公司发展。在坚持以往人员招聘和稳定队伍的一系列好的做法的同时，当前公司各部门、各项目都要突出抓好这项工作。下一步将人员招聘工作开展情况列入项目的绩效考核、“流动小红旗”评比，形成全公司抓人员招聘、队伍稳定的工作态势，切实解决好这一难点。同时，公司也将进一步出台配套举措，对人员招聘和队伍稳定工作完成突出的项目在精神上和物质上予以奖励。
      组织学习了《振盛保安服务有限公司新招聘保安员培训方案》，要求各项目按照方案要求搞好相关培训，提高保安员队伍素质，增强公司竞争力，并及时提出改进意见和建议，公司将不断完善方案，在此基础上形成公司的《保安员手册》

许鹏（副总经理）示范防爆器材使用规范

      会上，通报了近期对各项目面上工作检查情况，表扬了金牛政务中心、美美力诚、新中泰中心项目的任务管理（人员工作认真、项目管理严格、着装整洁、礼节周到、素质良好），美年校区项目的宿舍管理，罗莎蛋糕项目的门卫日常工作执行好。同时指出，少数项目的个别保安员仪容仪表较差，寝室卫生较差，礼节礼貌较差。针对存在问题，要求队员下一步，每天岗前的仪容仪表检查制度要认真落实，树立好保安员的应有形象。寝室卫生、岗亭卫生要打扫干净，落实好公司卫生管理的相关规定，营造良好的人居环境和工作环境，并以此为保安员队伍树立自尊、自爱的形象。另外，队长应准备工作笔记把每日情况记录，对新进员工谈一次心，把思想政治工作抓好。带新进员工熟悉工作及生活环境。

 

    苟总在会上强调了参会纪律，综合办和各项目要搞好《保安员证》的办理，要求班队长要积极主动报考《消防员证》，表扬了9月份优秀项目和管理人员在汇报工作时准备充分、内容完整，而且对工作的思考谋划超前。同时指出了办公室整体卫生制度和管理细则有待提高，提出营造良好的工作氛围。最后提出天气变冷，各项目人员应注意保暖，安全、健康的工作才是企业的重心。